THADS thành phố Đà Nẵng là đơn vị có lượng thụ lý cao so với toàn quốc, bình quân hàng năm thi hành 15 nghìn việc (đứng thứ 25/63 tỉnh, thành) tương ứng với 17 nghìn tỷ đồng (đứng thứ 3/63 tỉnh, thành). Trong những năm qua, công tác THADS trên địa bàn thành phố đã nhận được sự quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo sâu sát, quyết liệt của Ban cán sự Đảng, Lãnh đạo Bộ Tư pháp, Thành uỷ, UBND thành phố, sự phối hợp, hỗ trợ của các cấp, các ngành, cùng với sự đoàn kết, nỗ lực, cố gắng của đội ngũ công chức toàn Ngành, công tác THADS trên địa bàn đã đạt được nhiều kết quả quan trọng, qua đó góp phần tích cực bảo đảm trật tự kỷ cương, an toàn xã hội, tạo cơ sở xã hội nền tảng thực hiện thắng lợi các chỉ tiêu phát triển kinh tế - xã hội của thành phố.
 

         
           Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, công tác THADS trên địa bàn thành phố còn nhiều khó khăn, vướng mắc, tồn tại, hạn chế sau: Kết quả cả 02 chỉ tiêu THADS cơ bản được giao về việc và về tiền 03 năm liên tiếp (2021, 2022, 2023) đều không hoàn thành; Kết quả xử lý nợ xấu của các tổ chức tín dụng chưa cao để kịp thời giải phóng các nguồn lực tài chính, đầu tư bị ách tắc trong các tranh chấp; Lượng án có điều kiện trên 01 năm nhưng chưa tổ chức thi hành xong còn nhiều, thời gian thi hành án còn kéo dài ảnh hưởng đến môi trường đầu tư kinh doanh. Công tác theo dõi thi hành án hành chính tuy đã có chỉ đạo, đôn đốc nhưng vẫn còn kiến nghị của cơ quan có thẩm quyền. Đặc biệt, thành phố có lượng án thu hồi tài sản bị thất thoát, chiếm đoạt trong các vụ án hình sự về tham nhũng, kinh tế cao (về việc đứng thứ 17/63 tỉnh, thành, về tiền đứng thứ 2/63 tỉnh, thành) nhưng kết quả còn đạt thấp, thiếu ổn định và bền vững.

         
             Những tồn tại, hạn chế nêu trên có nhiều nguyên nhân, trong đó, bên cạnh những nguyên nhân chủ quan từ phía các cơ quan THADS trên địa bàn như: Trình độ, năng lực, bản lĩnh, tinh thần trách nhiệm của một bộ phận Chấp hành viên chưa đồng đều, chưa ngang tầm với yêu cầu, nhiệm vụ; Công tác quản lý, chỉ đạo, điều hành, phương pháp làm việc của Thủ trưởng một số đơn vị còn hạn chế, chưa khoa học, hiệu quả, chưa quyết liệt đeo bám công việc. Ngoài ra, còn một số nguyên nhân đặc thù của hoạt động THADS như đây là khâu cuối của quá trình tố tụng, vì vậy, phụ thuộc rất nhiều vào chất lượng của các hoạt động tố tụng trước đó như công tác truy tìm, truy nguyên, kê biên, phong toả tài sản…; hiệu lực của công tác THADS phụ thuộc nhiều vào sự phối hợp của các cơ quan liên quan, đặc biệt là sự hỗ trợ, phối hợp của các cấp chính quyền địa phương, lực lượng hỗ trợ cưỡng chế và các tổ chức nắm giữ thông tin tài sản; ngoài ra, đây là quá trình cụ thể và hiện thực hoá các bản án, quyết định trong thực tiễn cuộc sống, va chạm trực tiếp đến quyền, lợi ích của các tổ chức, cá nhân nên thường xuyên vấp phải sự trốn tránh, chây ỳ, chống đối, xúc phạm, đe doạ của đương sự. Hơn nữa, khối lượng thụ lý mới hàng năm ngày càng tăng cả về số lượng vụ việc và quy mô tài sản phải xử lý, tính chất của các vụ việc ngày càng phức tạp, đặc biệt là án tín dụng ngân hàng và án kinh doanh thương mại. Nhiều việc còn tồn đọng do khó khăn từ giai đoạn Covid-19 chưa được xử lý dứt điểm. Thành phố phải nhận uỷ thác nhiều vụ việc thu hồi tài sản tham nhũng phức tạp, có giá trị rất lớn nhưng gặp nhiều khó khăn do bản án chưa xác định đầy đủ, chính xác hiện trạng, trạng thái pháp lý của tài sản kê biên hoặc do liên ngành trung ương chưa thống nhất về đường lối xử lý. Số lượng công chức, Chấp hành viên chưa bảo đảm về số lượng, áp lực công việc lớn, bình quân mỗi năm mỗi Chấp hành viên phải xử lý 260 việc tương ứng với trên 304 tỷ đồng.