Báo cáo của THADS thành phố Cần Thơ và các Phòng THADS Khu vực tại các buổi làm việc cho thấy, 11 tháng năm 2025, THADS thành phố Cần Thơ đã thi hành xong 20.597 việc tương ứng với hơn 3.100 tỷ đồng, đạt tỷ lệ 60,73% về việc và 27,08% về tiền; đã chủ động triển khai các giải pháp để ổn định tổ chức, vận hành mô hình cơ quan THADS một cấp như: ban hành Quyết định phân công tác giữa các lãnh đạo THADS thành phố, Quyết định quy định chức năng, nhiệm vụ các Phòng, Quyết định uỷ quyền thực hiện nhiệm vụ, quyền hạn của Trưởng THADS thành phố, các Quy trình, quy chế nội bộ. Sau 02 tháng thực hiện việc sáp nhập, vận hành theo mô hình mới, THADS thành phố Cần Thơ đã bước đầu vận hành ổn định theo mô hình mới....
Bên cạnh đó, đơn vị còn một số hạn chế, khó khăn, vướng mắc như: kết quả thực hiện chỉ tiêu, nhiệm vụ còn thấp, việc vận hành các Phần mềm nghiệp vụ có lúc không ổn định, việc ổn định đời sống, hỗ trợ cho công chức, người lao động phải di chuyển xa còn nhiều khó khăn, việc thiếu hụt đáng kể về nhân sự, đặc biệt là đội ngũ chấp hành viên và kế toán, gây áp lực lớn trong xử lý khối lượng công việc … Từng đồng chí Lãnh đạo THADS thành phố, Lãnh đạo các Phòng và Trưởng các Phòng THADS Khu vực đã tích cực thảo luận, trao đổi và đề ra các giải pháp nhằm khắc phục những khó khăn và cam kết phấn đấu hoàn thành chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao.
Kết luận buổi làm việc, thay mặt Lãnh đạo Cục, Phó Cục trưởng Trần Thị Phương Hoa ghi nhận sự nỗ lực, cố gắng để đạt được những kết quả tích cực và chia sẻ những khó khăn, thách thức đối với toàn thể lãnh đạo, công chức, người lao động tại các cơ quan, đơn vị thuộc THADS thành phố Cần Thơ trong thực hiện chỉ tiêu, nhiệm vụ năm 2025. Tuy nhiên, bên cạnh kết quả đạt được, đơn vị vẫn còn một số tồn tại, hạn chế như: kết quả thi hành án đạt được thấp, vẫn còn khoảng cách khá xa so với chỉ tiêu giao, việc phân công, phân nhiệm, ứng dụng công nghệ thông tin, công tác tài chính, kế toán, tổ chức cán bộ còn nhiều hạn chế …
Chỉ rõ những khó khăn, thách thức trong thời gian tới, Phó Cục trưởng Trần Thị Phương Hoa đề nghị toàn thể lãnh đạo, Chấp hành viên, công chức tại các cơ quan, đơn vị thuộc THADS thành phố Cần Thơ tiếp tục phát huy tinh thần đoàn kết, nỗ lực, cố gắng hơn nữa để thực hiện hoàn thành chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao, trong đó tập trung thực hiện một số nội dung:
1. Chỉ đạo quyết liệt, tập trung tổ chức thi hành các vụ việc trọng điểm, có điều kiện thi hành án, nhất là loại án chủ động như hoản trả, kết chuyển án phí, xử lý tang tài vật, các vụ việc có giá giá trị đặc biệt lớn, ảnh hưởng đến việc hoàn thành chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao, 100% vụ việc mới thụ lý phải thực hiện xác minh, phân loại án đảm bảo chính xác, các vụ việc đã bán đấu giá thành, khẩn trương giao tài sản và thực hiện chi tiền theo quy định; xử lý dứt điểm các chứng từ đề nghị chi và thực hiện việc chi trả theo quy định; …
2. Lãnh đạo THADS thành phố Cần Thơ cần tăng cường kiểm tra, đôn đốc, làm việc trực tiếp với từng Phòng THADS Khu vực để rà soát, đánh giá từng hồ sơ thi hành án của Chấp hành viên; thực hiện kiểm tra, rà soát lại kết quả xác minh, phân loại án của Chấp hành viên và các Phòng THADS Khu vực, kiểm tra đột xuất các đơn vị có số liệu kết quả THADS tăng đột biến trong tháng cuối năm, những đơn vị có kết quả xác minh, phân loại án bất thường
3. Nghiên cứu kỹ Công văn số 5556/BTP-CQLTHADS, khẩn trương ban hành Quyết định ủy quyền theo đúng hướng dẫn; rà soát, ban hành đầy đủ các Quy chế, quy trình nội bộ; nghiên cứu, sửa đổi ngay các quy trình, quy chế chưa phù hợp; Chủ động tham mưu, đề xuất Thành ủy, Ủy ban nhân dân thành phố Cần Thơ ban hành các văn bản để lãnh đạo, chỉ đạo nâng cao hiệu quả công tác THADS trên địa bàn; phối hợp các ngành rà soát, sửa đổi bổ sung các Quy chế phối hợp liên ngành đảm bảo phù hợp mô hình chính quyền địa phương 2 cấp; phối hợp Sở Tài chính sớm thống nhất giải quyết trong xử lý tang vật.
4. Thực hiện triệt để việc ứng dụng công nghệ thông tin, chuyển đổi số trong việc vận hành cơ quan THADS, nhất là việc sử dụng Chữ ký số, văn bản điện tử và việc vận hành Hệ thống Quản lý văn bản và điều hành tác nghiệp của Bộ Tư pháp.
5. Rà soát, đánh giá tổng thể biên chế, khối lượng công việc tại các Phòng THADS Khu vực và các Phòng chuyên môn để có phương án bố trí, sắp xếp nhân sự phù hợp, nhất là bố trí, sắp xếp Chấp hành viên, Kế toán viên; thực hiện rà soát, ký lại Hợp đồng đối với người lao động tại các đơn vị đảm bảo công bằng, theo đúng quy định.
6. Rà soát, có phương án bố trí kinh phí linh hoạt, hiệu quả; tập trung nguồn lực, nhất là chi thường xuyên để mua sắm máy móc, trang bị thiết yếu (máy vi tính, máy scan, đường truyền mạng Internet) phục vụ hoạt động của cơ quan THADS và hoạt động chuyển đổi số. Chủ động làm việc với các cơ quan, ban ngành của tỉnh để giới thiệu, tiếp nhận trụ sở làm việc cho các Phòng THADS Khu vực chưa đảm bảo diện tích theo tiêu chuẩn.