Nhiệm vụ tăng lên theo thời gian

Nhìn lại chặng đường đã qua, có thể nói, THADS tỉnh Thái Bình đã có bước trưởng thành đầy khích lệ. Mặc dù, theo thời gian, cùng với sự phát triển của nền kinh tế - xã hội, nhiệm vụ giao cho cơ quan THADS tăng lên ngày một nhiều. Tính trung bình 5 năm trở lại đây, mỗi năm các cơ quan THADS của tỉnh đều phải thụ lý từ 2500 đến 3000 việc THA chưa kể án tồn đọng của các năm trước chuyển sang. Tuy vậy với tinh thần trách nhiệm và được sự quan tâm chỉ đạo của lãnh đạo, các ban, ngành chức năng các cơ quan THADS trong toàn tỉnh đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ (năm 2009 số tiền và giá trị hiện vật thực thu là 14.411.005.000đ đạt 82% vư­ợt 26% so với chỉ tiêu). Trong đó có nhiều tập thể, đơn vị, cá nhân nhiều năm liền đạt các danh hiệu thi đua và được tặng bằng khen.

Hiện nay, toàn tỉnh có 8 đơn vị THADS cấp huyện, thành phố thì cả 8 đơn vị đều được quan tâm kiện toàn tổ chức bộ máy, bổ sung các chức danh lãnh đạo, bổ nhiệm Chấp hành viên, Thẩm tra viên và tuyển dụng cán bộ, công chức để đáp ứng nhu cầu nhiệm vụ công tác của từng đơn vị. Về cán bộ, có 101 cán bộ, công chức, trong đó có 41 Chấp hành viên với 07 Chấp hành viên cấp tỉnh, 34 Chấp hành viên cấp huyện... 100% các đồng chí Chấp hành viên, Thẩm tra viên đều có trình độ chuyên môn cử nhân Luật và có trình độ chính trị từ trung cấp trở lên. Để chuẩn bị bước vào giai đoạn mới, Cục THADS tỉnh đã triển khai thực hiện việc rà soát, quy hoạch đội ngũ cán bộ lãnh đạo đến năm 2015 để lấy ý kiến cùng cấp uỷ Đảng tiến hành nhận xét đánh giá năng lực đội ngũ Chấp hành viên. Nhìn chung, cơ cấu tổ chức và đội ngũ cán bộ công chức THADS toàn tỉnh Thái Bình về cơ bản đã đáp ứng về năng lực, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, phẩm chất chính trị, đạo đức để bước vào giai đoạn mới.

Thẳng thắn đối mặt cùng khó khăn

Bên cạnh những thuận lợi, lãnh đạo Cục THADS tỉnh Thái Bình cũng không hề xem nhẹ những khó khăn, thách thức đang ở phía trước. Đó là những khó khăn khách quan như: tới đây là mô hình quản lý ngành dọc nên nếu không có sự quản lý chặt chẽ và không có sự phối hợp nhịp nhàng giữa cơ quan quản lý ngành và cơ quan quản lý lãnh thổ dẫn đến sự buông lỏng quản lý nhất là với cấp huyện; Thủ trưởng, Phó thủ trưởng các đơn vị THADS với nhiệm vụ mới đòi hỏi phải có sự nỗ lực và tự hoàn thiện mới có thể hoàn thành nhiệm vụ được giao...Và, bên cạnh đó còn có những khó khăn chủ quan, đó là một bộ phận cán bộ THADS còn hạn chế về kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ, chưa thực hiện tốt quy định về kỷ luật, kỷ cương hành chính trong công tác chưa thi hành; tình trạng tồn đọng án trong các cơ quan THADS chưa giải quyết dứt điểm, kéo dài nhiều năm liền cùng với số lượng thụ lý mới ngày càng nhiều, án hình sự, ma tuý, giao thông gia tăng tạo áp lực cho đội ngũ công chức THADS...

Tuy nhiên, thẳng thắn đối mặt cùng khó khăn để nỗ lực vượt qua, đó luôn là chủ trương của toàn thể lãnh đạo, cán bộ Cục THADS tỉnh Thái Bình. Vì thế, theo Cục trưởng Cục THADS tỉnh Thái Bình ông Nguyễn Ngọc Tăng, trong năm 2010, Cục THADS tỉnh sẽ tiếp tục nỗ lực kiện toàn chính mình qua công tác cán bộ, tổ chức, tập trung chỉ đạo thi hành dứt điểm đối với số việc có điều kiện thi hành án phấn đấu đến 30/9/2010 thi hành xong 85% về việc; 75% về giá trị trên tổng số giá trị có điều kiện thu, phấn đấu giảm 15% việc thi hành án tồn đọng so với năm 2009. Bên cạnh đó, tiếp tục chỉ đạo giải quyết khiếu nại đúng thời hạn, đúng pháp luật từ các cơ quan THADS cấp huyện, nơi xảy ra khiếu kiện, giảm thiểu đến mức tối đa những khiếu nại phức tạp mới phát sinh, lập kế hoạch giải quyết các vụ việc khiếu nại phức tạp, kéo dài.

Và sự sát sao của thủ trưởng cơ quan THADS tỉnh, phối hợp với cơ quan trong khối Nội chính nhằm thống nhất quy chế phối hợp trong công tác thi hành án, phối hợp với các cơ quan hữu quan và chính quyền địa phương nhằm thuyết phục, động viên đương sự tự nguyện thi hành cũng như trong quá trình tổ chức cưỡng chế thi hành án an toàn, đạt kết quả tốt... sẽ là những tiêu chí đặc biệt quan trọng để đảm bảo thành công - ông Tăng nhấn mạnh.

Xuân Hoa