Sau khi nghe báo cáo và trực tiếp kiểm tra, làm việc tại các Chi cục, đồng chí Hoàng Văn Truyền kết luận và chỉ đạo như sau:
1. Đối với Chi cục Hà Trung: tuy tỷ lệ về tiền cao nhưng tỷ lệ về việc còn thấp (đứng thứ 19/28); tỷ lệ giải quyết án tồn đọng, án tín dụng, ngân hàng chưa cao. Đối với các vụ việc tín dụng ngân hàng, yêu cầu đơn vị phải tiến hành kê biên tài sản (nếu đủ điều kiện) ngay trong tháng 05/2023; đồng thời các vụ án mới thụ lý nhưng khác địa bàn phải kịp thời ủy thác cho các đơn vị khác giải quyết. Đối với vụ việc dân sự mới thụ lý có giá trị 3,2 tỷ đồng phải khẩn trương xác minh để tổ chức thi hành.
2. Đối với Chi cục Bỉm Sơn: chưa đạt được tỷ lệ về việc, tỷ lệ tiền còn quá thấp; tỷ lệ giải quyết án tồn đọng, án tín dụng, ngân hàng chưa cao. Yêu cầu Chi cục khẩn trương giải quyết dứt điểm đối với các vụ việc có điều kiện thi hành. Các vụ việc đang trong giai đoạn đấu giá phải thông tin rộng rãi, tìm khách hàng mua tài sản. Chú trọng tham mưu cho cấp ủy, chính quyền địa phương triển khai hoạt động đối với tổ công tác liên ngành, phối hợp chặt chẽ với cơ quan hữu quan để nắm bắt, xác minh kịp thời điều kiện thi hành án, tăng cường áp dụng các biện pháp bảo đảm đối với án tồn đọng theo Kết luận số 618. Giao nhiệm vụ cho Chi cục Bỉm Sơn phải hoàn thành 02 chỉ tiêu trong năm nay.
3. Đối với Chi cục Nga Sơn: trong toàn tỉnh, đơn vị xếp thứ 9/28 về việc và 03/28 về tiền. Việc giải quyết các vụ án tồn đọng theo Kết luận số 618 có chuyển biến tích cực; đồng thời các vụ án mới thụ lý nhưng khác địa bàn phải kịp thời ủy thác cho các Chi cục giải quyết.
4. Đối với Chi cục Hậu Lộc: Xếp thứ 12/28 về việc và 01/28 về tiền; việc giải quyết các vụ án tồn đọng theo Kết luận số 618 có chuyển biến tích cực; Án tín dụng ngân hàng thi hành đạt tỷ lệ cao. Đồng chí Cục trưởng ghi nhận kết quả đạt được, biểu dương Hậu Lộc là điểm sáng trong toàn tỉnh về việc thực hiện chỉ tiêu, nhiệm vụ trong 6 tháng đầu năm, đồng thời yêu cầu đơn vị giữ vững, phát huy thành tích trong thời gian tới.

Cùng với đó, đồng chí Cục trưởng chỉ đạo một số nhiệm vụ chung cho các đơn vị:
Để đạt và vượt các chỉ tiêu được giao, yêu cầu tập thể lãnh đạo Chi cục và toàn thể cán bộ, công chức phải nâng cao hơn nữa tinh thần đoàn kết. Lãnh đạo Chi cục phải nắm vững được nội dung, tiến độ thực hiện và kết quả giải quyết công việc; phải chú trọng đến hiệu quả công việc trên tinh thần không ngại khó, ngại khổ; đẩy mạnh việc áp dụng các biện pháp cưỡng chế đối với các vụ việc có điều thi hành, đặc biệt là các vụ án tồn đọng, kéo dài theo Kết luận số 618. Tập trung tất cả nguồn lực cho việc thực hiện nhiệm vụ chuyên môn; rà soát lại toàn bộ hồ sơ, quy trình thủ tục thi hành án, tránh bị kiến nghị, kháng nghị của Viện kiểm sát cùng cấp. Chủ động hơn nữa trong vai trò là cơ quan thường trực của Ban Chỉ đạo THADS, vận dụng tối đa sự quan tâm, ủng hộ và tạo điều kiện của cấp ủy, chính quyền địa phương, phối hợp chặt chẽ với hệ thống Công an xã Chính quy để nắm bắt, xác minh điều kiện thi hành án. Kịp thời báo cáo các khó khăn, vướng mắc về Cục trong quá trình tổ chức thi hành án và các nhiệm vụ khác để xem xét chỉ đạo.
Đồng chí Chi cục trưởng chỉ đạo các Chấp hành viên trong quá trình tổ chức thi hành án, không để dồn việc vào các tháng cuối năm đối với các vụ việc có khả năng giải quyết xong; thông tin rộng rãi, tìm khách hàng mua tài sản của các vụ đang đấu giá.
Đối với vụ việc xác minh không có điều kiện thi hành án, phải ra quyết định chưa có điều kiện ngay theo quy định, tuyệt đối không để lượng án chưa có điều kiện tăng đột biến về các tháng cuối năm.
Đối với các khó khăn, vướng mắc mà lãnh đạo, Chấp hành viên báo cáo, Phòng Nghiệp vụ & tổ chức thi hành án chủ trì tham mưu để lãnh đạo Cục xem xét chỉ đạo giải quyết ngay trong tháng 05/2023, các Chi cục chủ động phối hợp với Phòng Nghiệp vụ & tổ chức thi hành án để thống nhất thời gian, nội dung tham mưu đề xuất.
Các Chấp hành viên phải xây dựng Kế hoạch công tác cá nhân hàng tháng, lập kế hoạch chi tiết đến từng vụ việc, thời gian, tiến độ hoàn thành, báo cáo Chi cục trưởng để theo dõi chỉ đạo.
Công tác nội vụ cơ quan cần được quan tâm hơn nữa, đảm bảo cơ quan “sáng, xanh, sạch, đẹp” tạo tính nghiêm trang đối với cơ quan THADS.